Artykuły

Szczupła produkcja – Lean Management w przedsiębiorstwie Jedną z technik zarządzania przedsiębiorstwem, a zwłaszcza produkcją, jest stosowanie zasad szczupłego zarządzania (lean management). Pozwala to na eliminowanie rozrzutności w procesach gospodarczych i produkcyjnych. Przyjęciu tych reguł towarzyszy zwykle zastosowanie odpowiedniego software’u. Procedury operacyjne stosowane są coraz częściej jako standardowe, pozwalając na osiągnięcie sukcesu na rynku. Zasady […]

Wykup akcji własnych (buy-back) w teorii i praktyce Popularność wykupów akcji własnych, znanych również jako buy-back, znacząco wzrosła w okresie przedłużającej się bessy na warszawskiej Giełdzie Papierów Wartościowych (GPW). W obliczu niskich wycen spółek, buy-back staje się atrakcyjną formą zwrotu kapitału do akcjonariuszy, budząc jednocześnie pytania o swoją rolę w budowaniu wartości firmy i relację

Logistyczna obsługa e-commerce – wyzwania i rozwiązania dla firm kurierskich Autor: Arkadiusz Kawa Dynamiczny rozwój handlu elektronicznego w Polsce, gdzie funkcjonuje już od 2000 do 2500 sklepów internetowych, niesie ze sobą nowe wyzwania logistyczne. Początkowo e-sklepy były jedynie internetowym rozszerzeniem tradycyjnych placówek, jednak z czasem zaczęły pojawiać się podmioty działające wyłącznie w sieci. Większość z

Wszystkiemu winny jest biznes – Relacje IT z użytkownikami Autor: Michał Florys Artykuł stanowi dalszy ciąg historii o informatykach i budowlańcach („Maniana, czyli fachowcy inaczej”) z wrześniowego numeru CIO. Tym razem będzie to historia napisana z perspektywy IT i traktująca o klientach i użytkownikach. W tekście porównującym informatyków do budowlańców starałem się pokazać, w trochę

Logistyczne wyzwania globalnej wioski Autor: Krzysztof Rutkowski Na charakterze współczesnej gospodarki i biznesu największe piętno odcisnęły procesy globalizacyjne. Sformułowana przez Marshalla McLuhana jeszcze w latach 60. ubiegłego wieku prorocza wizja globalnej wioski, w której „kurczy się czas i zanika przestrzeń, w której wszystko się dzieje jednocześnie”, stała się rzeczywistością budzącą dziś tyle samo fascynacji, co

eSCM: Rewolucja w Zarządzaniu Łańcuchem Dostaw dla Producentów Autorzy: Kim Korff, Henrik Knak Lata 90. XX wieku były okresem prosperity dla wielu przedsiębiorców, jednak firmy produkcyjne często pozostawały w tyle. Mimo globalnego wzrostu gospodarczego, ich wyniki finansowe i wycena giełdowa nierzadko stały w miejscu. Wyróżniały się jednak przedsiębiorstwa, takie jak Cisco, Compaq, Dell, Nike czy

Jak z sukcesem przejść rozmowę z head hunterem? Poradnik dla CIO Rekrutacja na wysokie stanowiska menedżerskie w IT to proces pełen wyzwań. Co zrobić, aby rozmowa z doradcą personalnym zaowocowała spotkaniem z przedstawicielem firmy, która zleciła rekrutację? Jakie błędy mogą zdyskwalifikować kandydata? Zrozumienie procesu rekrutacji Firmy doradztwa personalnego są wynajmowane do znalezienia kandydatów na konkretne

Charyzma czy rzemiosło – co decyduje o byciu dobrym liderem? Według teorii z lat 60., stworzonej przez naukowców z Uniwersytetu w Ohio, zachowania przywódcze można podzielić na dwa typy: inicjowanie struktury, gdzie lider koncentruje się na organizacji i wykonaniu zadań, oraz zachowanie uważające, gdzie istotna jest troska o podwładnych i korzystna atmosfera pracy. Kluczowe jest,

Docenić i zmierzyć kapitał intelektualny w firmie W wielu publikacjach zasoby niematerialne są wymieniane jako najważniejszy, brakujący składnik bilansów finansowych przedsiębiorstw. Marginalizowanie tego składnika doprowadziło do ogromnych różnic w wartościach wyceny rachunkowej i finansowej firm (book value vs. market value). Zdolność do tworzenia wartości, jaka cechuje kapitał intelektualny, została zauważona, zanim o gospodarce postindustrialnej zaczęli

Efekt blokady – jak unikać pułapek w umowach IT Coraz częściej słyszymy o przypadkach, w których duże firmy zostają zaskakująco uwiązane przez kontrahentów w wyniku niekorzystnych umów IT. Przykłady takie jak uzależnienie ZUS od Assecco, ograniczenie Ebay w korzystaniu ze Skype’a, czy dawne uwiązanie Bell Atlantic do AT&T, pokazują skalę problemu. Pułapki w umowach IT