Logistyczna obsługa e-commerce – wyzwania i rozwiązania dla firm kurierskich

Autor: Arkadiusz Kawa

Dynamiczny rozwój handlu elektronicznego w Polsce, gdzie funkcjonuje już od 2000 do 2500 sklepów internetowych, niesie ze sobą nowe wyzwania logistyczne. Początkowo e-sklepy były jedynie internetowym rozszerzeniem tradycyjnych placówek, jednak z czasem zaczęły pojawiać się podmioty działające wyłącznie w sieci. Większość z nich to mikroprzedsiębiorstwa, zatrudniające jedną lub dwie osoby, oferujące od 100 do 10 000 produktów. Ten rozproszony rynek stawia specyficzne wymagania przed firmami logistycznymi.

Kluczowe wyzwania logistyczne w e-commerce

Klienci sklepów internetowych oczekują nie tylko niskiej ceny, ale przede wszystkim oszczędności czasu. Szybkie złożenie zamówienia i krótki czas realizacji to kluczowe czynniki wpływające na satysfakcję klienta. Klienci oczekują, że zamówiony towar zostanie dostarczony w nienaruszonym stanie, a produkt będzie zgodny z opisem na stronie sklepu. Dużym problemem jest brak dostępności towaru, który często jest zamawiany u dostawców dopiero po złożeniu zamówienia przez klienta. Taka praktyka wydłuża czas realizacji i negatywnie wpływa na wizerunek sklepu.

Rola firm kurierskich, ekspresowych i pocztowych (KEP) w obsłudze e-commerce

Efektywna logistyka ostatniej mili (ang. last mile) jest kluczowa dla sukcesu w e-commerce. Firmy z branży KEP oferują kompleksowe usługi, które pozwalają e-sklepom skupić się na sprzedaży i promocji, a nie na czasochłonnych i kosztownych procesach logistycznych. Usługi te obejmują m.in. dostawy door-to-door, śledzenie przesyłek online oraz usługę Cash On Delivery (COD), która minimalizuje ryzyko związane z nowymi klientami. Branża KEP oferuje także szereg usług dodatkowych, dopasowanych do specyfiki e-commerce, takich jak zwrot dokumentów, potwierdzenie doręczenia czy szybki zwrot należności za pobraniem.

Opinie liderów branży KEP na temat rynku e-commerce

Tomasz Buraś, prezes zarządu DHL Express (Poland), wskazuje na brak powszechnego dostępu do Internetu jako jedną z głównych barier rozwoju e-commerce w Polsce. Podkreśla również obawy klientów związane z zakupem wirtualnych produktów, których nie można dotknąć i wypróbować.

Rafał Dziura, dyrektor marketingu i sprzedaży TNT Express Poland, uważa, że prawdziwy boom na e-commerce jest jeszcze przed nami. Zauważa jednak, że duzi klienci instytucjonalni coraz częściej wykorzystują Internet jako kanał dystrybucji.

Monika Biedrzycka, dyrektor marketingu UPS Polska, podkreśla, że współpraca ze sklepami internetowymi to przyszłościowy kierunek, nawiązując do początków firmy UPS, która specjalizowała się w dostawach ze sklepów do domów klientów.

Rafał Nawłoka, prezes zarządu DPD Polska, studzi oczekiwania na drastyczny spadek cen usług kurierskich, argumentując to wyższymi kosztami obsługi przesyłek B2C w porównaniu do B2B.

Podsumowanie

Rynek e-commerce w Polsce dynamicznie się rozwija, a logistyka staje się kluczowym czynnikiem sukcesu dla sklepów internetowych. Firmy KEP odgrywają ważną rolę w zapewnieniu sprawnego i efektywnego łańcucha dostaw, oferując szeroki wachlarz usług dostosowanych do potrzeb e-handlu. Współpraca z doświadczonym operatorem logistycznym pozwala e-sklepom na optymalizację kosztów, poprawę jakości obsługi klienta i budowanie przewagi konkurencyjnej.

Słowa kluczowe: e-commerce, logistyka, KEP, kurier, sklep internetowy, last mile, COD, optymalizacja, branża kurierska, handel elektroniczny, dostawy, usługi logistyczne, DHL, TNT, UPS, DPD